7月15日，公司第四期“太陽花”暑期托管班舉行開班儀式。來自百余名員工家長及孩子匯聚在此，歡聲笑語再次在陜化這片熱土上回蕩，這不僅是企業(yè)為員工子女撐起的一片暑期晴空，更是公司工會用“乙方”思維做“甲方”擔(dān)當?shù)纳鷦訉嵺`。 把員工期盼轉(zhuǎn)化為服務(wù)坐標 細數(shù)四載，面對暑期員工子女“看護難”的痛點，公司工會不等待、不觀望，主動調(diào)研102名5至12歲員工子女的成長需求，將硬筆書法、籃球、舞蹈等特色研學(xué)課程納入“服務(wù)清單”，既解決“看護”的基本需求，更滿足“成長”的深層期待。“想員工之所想、急員工之所急”的思維，正是對用“乙方”思維做“甲方”經(jīng)營理念的生動詮釋，讓服務(wù)始終與需求同頻共振。 用專業(yè)標準筑牢信任基石 工會用“乙方”的細致與“甲方”的擔(dān)當，將“品質(zhì)至上”貫穿服務(wù)全流程。從課程設(shè)計的科學(xué)性到安全防護的嚴密性，從師資團隊的專業(yè)性到活動組織的精細度，每一個環(huán)節(jié)都對標“行業(yè)標桿”標準。“三分看護、七分用心”的服務(wù)準則，不僅是對員工子女的責(zé)任，更是對“四種經(jīng)營理念”的踐行。正如工會負責(zé)人所言：“員工的信任比什么都重要，我們要用經(jīng)得起檢驗的服務(wù)品質(zhì)，讓員工安心工作、無后顧之憂。” 借多方聯(lián)動放大服務(wù)效能 優(yōu)質(zhì)服務(wù)從來不是“單打獨斗”。此次暑托班的成功籌備，正是聯(lián)動生產(chǎn)一線員工、籌備團隊、教師志愿者等多方力量的成果。一線員工的穩(wěn)定生產(chǎn)為服務(wù)提供“物質(zhì)基礎(chǔ)”，籌備團隊的高效協(xié)作讓服務(wù)落地“無縫銜接”。這種“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同”的模式，既讓員工感受到企業(yè)的溫度，更讓團隊協(xié)作的基因融入服務(wù)肌理，形成“服務(wù)員工—凝聚人心—推動發(fā)展”的良性循環(huán)。 讓服務(wù)品牌煥發(fā)持久活力 從“解決看護問題”到“打造成長樂園”，公司工會四年間持續(xù)為“太陽花”暑托班注入創(chuàng)新動能。每周特色課程的“規(guī)則教育小課堂”到“目標協(xié)作小游戲”，既保留傳統(tǒng)托管安全看護的底色，更突出“在體驗中成長”的特色，讓暑托班從“基礎(chǔ)服務(wù)”升級為“價值服務(wù)”。這種“持續(xù)迭代、追求卓越”的創(chuàng)新思維，使“太陽花”不僅成為員工心中的“放心品牌”，更成為行業(yè)內(nèi)具有影響力的民生服務(wù)標桿。 當員工因子女得到妥善照料而心無旁騖投入工作，當“太陽花”的溫暖凝聚成團隊的向心力，我們看到用“乙方”思維做服務(wù)，用“甲方”擔(dān)當強根基，工會正以實實在在的行動，將“服務(wù)員工”的初心轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。工會將繼續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，以更精準的服務(wù)、更創(chuàng)新的舉措，讓每一位員工感受到“被重視、被關(guān)愛”的幸福，為企業(yè)行穩(wěn)致遠筑牢最堅實的力量。（工會辦公室 劉倩）
